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齐叔地铁

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责任编辑:白仲平来源:DAOONE道万连续创业的王兴,“从死人堆里爬出来”的美团。美团的王兴,作为校内网(人人网前身)和饭否的创始人,已经是一个很老道的连续创业者了。校内和饭否的两次失败,给了王兴足够的创业经验和教训,而第三次创业王兴同样是复制美国硅谷互联网企业模式进行本土化,不过这次他选择的不再是社交,而是对标团购模式的鼻祖Groupon成立了美团公司。经过了两次由于资金链断裂使得公司落得被迫卖身下场的王兴极度注重对公司资金流的节约。

那么从建设时序上来讲,它也不会像原来我们干新城那样,打个格子,把土地出让了,然后大家就蜂拥而上,几年之内我们可以干几十平方公里。从它的时序上来看,恐怕在未来的一两年之内,有三件事会先于大规模的城市开发和建设要做的。第一就是交通网络的重组和重建,可能最早动工的是在雄县昝岗组团的这个大国铁的交通枢纽性站场。因为这个站场能不能够迅速的完工决定了它后续一系列跟它衔接的交通网络能不能够动工,能不能够尽快地发挥作用。

那么类似的这种问题不同的专家都在再做更为深入的研究,从科研院所,高校,大公司总部和大型医疗等等等等,总体来讲还是希望这一次的疏解,不是一个简单的行政命令计划。因为如果你真这么干的话,在现在的社会上也是干不成的,很可能会形成人才的逆淘汰,比如说一个大国企领导一个大公司总部,董事长可以从政治正确的角度来讲,拍脑袋说我马上就可以迁,但是很可能这个企业最优秀的员工瞬间就有一半人会辞职,有本事人他可以另谋高就,他带走的可能恰恰是这个公司里边积累下来的,毫无创新能力的小白鼠。因为他离开这个公司就活不了,他在市场上没有再就业的可能性。

可能最大的表象性的成就,就是我们通过一系列开发区的建设,确实把中国的经济总量做上去了。这里最具标志性的,一个是深圳,从一个小渔村一跃变成了千万级人口规模的城市。第二个是上海的浦东,从浦西繁华区对面的松江县变成了现在跟传统的老浦西同等水平,甚至经济总量远远超过浦西的一个新的经济板块儿的崛起。

王传福发现他带去的一百万美元在日本只够买一条每月产出一万只电池的小型生产线,而且日本企业也根本不允许参观车间,只让王传福和他的团队隔着两层玻璃参观。王传福决定自己干。他的方法古老而有效:利用人+夹具+自制的简易设备。这是世界上第一条手工锂电池生产线,不用干燥室也不用无尘车间。

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