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据测算，以省管公立医疗机构价格调整方案为例，湖北本次共调整医疗服务项目1053项，调价项目平均调整幅度5.75%，其中，综合服务类8项，平均调价增幅17.69%；医技诊疗类检验类437项，平均调价减幅2.17%；临床诊疗类585项，平均调价增幅22.90%；中医及民族医诊疗类23项，平均调价增幅10.88%。医院耗材加成合理收入和医疗服务价格调整的对比测算，平均补偿水平为93.28%，提价增加总额小于降低大型设备检查治疗、检验价格节省用量及取消医用耗材加成收入总额。

最终批准和解的听证会定于11月6日举行。(一舟)原油方面，由于美元走软、弗洛伦斯的飓风影响、伊朗石油产量逐步下降、中美贸易缓和、当周EIA原油库存数据大减等，涨势喜人，一度破位70美元大关到达71.2美元一线高位，但是随着炼油厂将在秋季进入维修期，市场原油需求也会相应缩小，或对油价形成打压，原油破高后形成回落，最终收于68.9一线。

战略引导结构。钱德勒（1969，1977，1990）深入研究美国20世纪20-30年代美国现代工商企业组织结构的巨变，特别是以分权为标志的多部门（multidivisional）M型结构如何战胜U型（直线职能制）和H型（如松散型控股公司）成为主流模式（Chandler，1977；Montagomery，1994）。威廉姆斯（1971，1975，1981）进一步从交易成本经济学角度深入研究市场与公司组织结构层级。但是，我们看到，在20-30年年代，无论是美国烟草公司、标准石油公司、通用电气还是杜邦等现代大型公司，在组织结构设置方面主要具有四个特征：（1）董事会是强有力的决策机构，副董事长大多直接负责具体业务分部和职能部门，且大股东在董事会和经营管理活动发挥重要影响力；（2）董事会下设总裁，总经理（如杜邦）或者副总裁（如通用汽车）负责业务分部。高级管理团队方面存在严格的等级秩序；（3）董事会构成上以高级管理人员（内部董事）为主；（4）大多数大型方式的董事会下设执行委员会，是实际决策机构，如标准石油托拉斯、通用电气和大型铁路公司。

责任编辑：刘万里 SF014海上机动作战是贯彻一个大国海军的现状和未来的战略思维。受国家利益所牵引，海军建设，都是根据海上机动作战的上限而决定的。那么，如何我国海军未来的发展如何，最好的方式就是理解目前的海外利益需求。我国目前正处于蓬勃发展时期，2004年，海运量就占据了全世界的六分之一。2004年中国的港口吞吐量为9.5亿吨。而到了2017年，光是原油的进口，就达到了4.2亿吨，同比例增长了10.5%。

【其他】盘龙药业：拟2000万元至4000万元回购股份盘龙药业（002864）8月19日晚披露回购预案，回购股份的资金总额为2000万元至4000万元，回购股份价格不超过39元/股。盘龙药业同日披露半年报，报告期内公司实现净利润3772.83万元，比上年同期增长25.77%。

中电兴发：子公司联合中标3.49亿元项目中电兴发（002298）8月19日晚间公告，全资子公司北京中电兴发作为联合体牵头人在河南省原阳县城乡建设用地增减挂钩和占补平衡项目中中标，中标总金额为3.49亿元，占公司上一年度经审计营业收入的14.21%，北京中电兴发近日已收到中标通知书。